마크리더컨설팅 (2) 썸네일형 리스트형 [회의리더쉽] 회의 시작 전 Announcement는 회의디자인의 시작과 끝 회의를 본격적으로 시작하기에 앞서 Announcement 를 먼저 해야 합니다. 회의를 어떤 방향으로 진행해 나가야 할지 큰 그림(outline)을 먼저 그려두어야 하는 이유는 뭘까요? 회의를 하다보면 이야기가 중구난방으로 흐르기 쉽고 심지어 주제에서 벗어나 삼천포로 빠질 수도 있잖아요? 그러한 사태(?)를 사전에 방지하기 위함이니 Announcement가 얼마나 중요한지, 아시겠죠? ^-^ 무엇보다, 회의를 한 목적에 걸맞게, 생산적인 결론에 도달할 수 있기 위함입니다. 아래 영상으로 확인해볼까요~~ https://youtu.be/IkqWSThbnKg [회의혁신] 보고할 때 의견 제시 방법 "선택하시겠습니까?" 유비가 형주를 취할 때에 어찌할 바를 모르자 방통이 말하길, “제게 세 가지 계책이 있으니, 주공께서는 들어보시고 그 중에 하나를 취하십시오.” 유비가 방통이 제시한 세 가지 계책 중 하나를 취했음은 물론이다. 어떤 사안에 대해 두세 가지의견을 함께 제시하는 보고를 'Plan B 보고'라고 한다. 어떤 사안에 대해 두세 가지 의견을 함께 제시하면 의사결정자는 안심하고 그 중 하나를 택하는 경향이 있다. 이런 보고를 ‘Plan B 보고’라고 한다. Plan A만 제시하면 의사결정자는 선택을 하지 않는 경향이 있다. 그것 말고도 다른 선택이 있을 수 있는데 Plan A만 놓고 선택하기에는 아쉬움이 크기 때문이다. 그래서 제시된 단 하나의 의견을 두고 의사결정자가 이것저것 트집을 잡는.. 이전 1 다음
